20年專(zhuān)注于專(zhuān)線(xiàn)物流運輸

                      —專(zhuān)業(yè)、安全、高效
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                      濟南振宇物流有限公司

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                      濟南物流公司:疫后中國與世界的十個(gè)大膽猜想

                      發(fā)布者:振宇物流 發(fā)布時(shí)間:2020-05-08 10:07:39
                      疫情后的世界和中國究竟會(huì )是什么樣子?疫后中國與世界的關(guān)系將會(huì )怎么樣?凡事預則立,不預則廢,據說(shuō)人腦主要的功能是預測,我們試著(zhù)對未來(lái)“較長(cháng)時(shí)間”做出十個(gè)方面的預測,預判疫后中國與世界的十大變化。
                       
                      第一, 全球化有可能終結,世界陣營(yíng)將重新劃分,中國面臨著(zhù)與全球化脫鉤的巨大風(fēng)險。
                       
                      全球化已經(jīng)進(jìn)行了500年。從大航海開(kāi)始全球化1.0,實(shí)現全球資源跨空間配置,到英國工業(yè)革命全球化2.0,以殖民體系瓜分世界市場(chǎng),再到布雷頓森林體系以及《關(guān)貿總協(xié)定》誕生,確立美元國際貨幣地位和全球貿易基本框架,美國主導全球化3.0近半個(gè)世紀。
                       
                      1992年的柏林墻倒塌,冷戰的結束,2001年中國入世,這是全球化4.0,也是離我們最近的一輪全球化。
                       
                      從2001年入世到2012年,這是中國經(jīng)濟的黃金增長(cháng)10年,我們今天的每一個(gè)中國人都能體會(huì )到??梢哉f(shuō),中國是全球化4.0的最大的受益者。當然,受益最大的是中國制造,中國成了世界工廠(chǎng)。
                       
                      疫情發(fā)生后,從各國使館工作人員撤離開(kāi)始,到各國與中國隔斷交通和人員往來(lái),再到疫情蔓延后,撤僑、撤廠(chǎng)、撤資,世界各國的相互隔斷,經(jīng)濟停擺,供應鏈斷裂。全球化4.0戛然而止。
                       
                      我們已經(jīng)看到了各種跡象,疫后中國可能會(huì )面臨著(zhù)一個(gè)比較被動(dòng)國際局面。追究病毒源、傳染源,甚至提出索賠,抵制中國收購,高新技術(shù)對華隔離,國際反華、排華的浪潮已經(jīng)初露端倪,未來(lái)全球極有可能形成一股去中國化的洶涌潮流。
                       
                      第二, 中美進(jìn)入對抗軌道,對抗從貿易擴散到其它領(lǐng)域。但即使出現“新冷戰”,也基本可控。
                       
                      中美貿易戰以來(lái),我們一次又一次聽(tīng)到“針?shù)h相對,以牙還牙”這八個(gè)字。中美關(guān)系就像兩條不平行的斜線(xiàn),越往前走,這兩條線(xiàn)的空間越來(lái)越窄,遲早會(huì )交叉。我們眼睜睜的看著(zhù)它們進(jìn)入不可逆軌道,越來(lái)越走向對抗。
                       
                      2018年4月份,美國對中國發(fā)起關(guān)稅戰,第一輪是針對中國500億出口商品,之后,中方“針?shù)h相對,以牙還牙”,雙方層層加碼,與2019年底簽署第一階段的協(xié)議。協(xié)議詳情我們不得而知,但這注定是一場(chǎng)非對稱(chēng)戰爭。
                       
                      中國出口美國4000億美金,美國出口中國1500億美金,順差達2500億。如果以牙還牙,我們的缺口是2500顆牙。如果對中國出口商品關(guān)稅全覆蓋提高,對中國東南沿海外向型制造業(yè)的打擊將是毀滅性的。
                       
                      不只是關(guān)稅戰,緊接其后的是輿論戰、技術(shù)戰、人才戰、金融戰。
                       
                      如果說(shuō)關(guān)稅戰是中國受到外傷,技術(shù)戰中國可能受的是內傷。中國在美國商務(wù)部的實(shí)體清單上的企業(yè)已經(jīng)加起來(lái)有近百家,這是對中國高新技術(shù)的精準打擊,某種程度上放緩了中國科技的進(jìn)步。
                       
                      美國大學(xué)一些高新技術(shù)專(zhuān)業(yè),對中國留學(xué)生、學(xué)者開(kāi)始限制交流,我們千人計劃名單,成為CIA的工作地圖,人才戰已經(jīng)拉開(kāi)。
                       
                      按照入世承諾,我國金融市場(chǎng)進(jìn)一步走向資本項下開(kāi)放。中國作為新興國家金融體系,與美國的人才優(yōu)勢、金融工具儲備,差距較大,必須警惕美國利用美元霸權地位壓制中國,壓制人民幣,發(fā)動(dòng)非對稱(chēng)金融戰。
                       
                      需要提防,局部熱戰。“南海裁決”后,美歐鷹派圖謀南海生事,不可不防。但中美熱戰有可能嗎?幾乎不可能。就如同是多年夫妻,你中有我,我中有你,利益巨大,易合難分。中國不是伊拉克,不是利比亞,徹底切割不可能,熱戰解決不了問(wèn)題。
                       
                      第三,全球主要經(jīng)濟體進(jìn)入衰退期,有可能成為1929年以來(lái)最嚴重的世界性經(jīng)濟危機。
                       
                      新冠疫情黑天鵝導致全球經(jīng)濟大停擺、硬著(zhù)陸。全球疫情已經(jīng)持續近一個(gè)季度,對世界經(jīng)濟最終傷害到什么程度,取決于疫情何時(shí)結束,疫苗和特效藥何時(shí)面世,張文宏教授預測要到10月份前后,還有專(zhuān)家預測是兩年。
                       
                      根據目前情況判斷,一場(chǎng)世界性經(jīng)濟危機已不可避免,有的經(jīng)濟學(xué)家稱(chēng)為大衰退,有的稱(chēng)為大蕭條,李楊教授發(fā)明了“新型長(cháng)期蕭條”。
                       
                      與所有危機一樣,疫情的變化過(guò)程,大致也分為四個(gè)階段,孕育期、爆發(fā)期、平臺期、回落期。中國已進(jìn)入回落期,發(fā)達國家疫情目前已在平穩可控狀態(tài),進(jìn)入平臺期。
                      但現在最大的不確定是南半球,非洲、南美。印尼、印度、尼日利亞開(kāi)始爆發(fā),因為居住條件落后,醫療基礎薄弱,南半球疫情的前景不容樂(lè )觀(guān)。
                       
                      全世界研究貧困問(wèn)題的專(zhuān)家如戴維斯·蘭德斯 等,都認為造成南北差距的重要原因,就是熱帶地區病毒多,持續性時(shí)間長(cháng),進(jìn)而影響到財富創(chuàng )造。新冠疫情到達南半球,將進(jìn)一步拖累全球經(jīng)濟。
                       
                      第四,疫后世界經(jīng)濟分工格局面臨重構,全球產(chǎn)業(yè)鏈將出現區域化、收縮化趨勢。
                      疫情期間,日本部署撤回工廠(chǎng),美國白宮經(jīng)濟顧問(wèn)也提出美國工廠(chǎng)撤回本國。其實(shí)這還是2008年后全球產(chǎn)業(yè)鏈重構的持續,疫情只是加速了這一過(guò)程。
                       
                      當然,疫情的應對,也提醒各國開(kāi)始考慮產(chǎn)業(yè)鏈的完整性,尤其是重要物資產(chǎn)品的供給,需要安全和效率雙重原則,不能完全依賴(lài)國外。即使是中國企業(yè),也意識到產(chǎn)業(yè)鏈過(guò)長(cháng)、過(guò)于復雜帶來(lái)的脆弱性。疫后,全球產(chǎn)業(yè)鏈的收縮將是預料中事(劉志彪)。
                      全球產(chǎn)業(yè)鏈收縮,對中國弊大于利。因為中國進(jìn)口少,出口多;其中,進(jìn)口的關(guān)鍵產(chǎn)品與核心零部件多,出口的普通產(chǎn)品多。中國對全球產(chǎn)業(yè)鏈是強依賴(lài),而全球產(chǎn)業(yè)鏈對中國是弱依賴(lài)。
                       
                      中國的產(chǎn)業(yè)鏈大致是三重鏈,全球產(chǎn)業(yè)鏈、東亞產(chǎn)業(yè)鏈、國內產(chǎn)業(yè)鏈。中國全球產(chǎn)業(yè)鏈收縮的情況下,可以守住中日韓為主的東亞產(chǎn)業(yè)鏈,如果東亞產(chǎn)業(yè)鏈出問(wèn)題,只有深耕國內產(chǎn)業(yè)鏈了。
                       
                      第五,未來(lái)幾年可能是民間經(jīng)濟和社會(huì )力量大倒退的時(shí)期。
                       
                      疫情發(fā)生以來(lái),很多臨時(shí)性的措施都是強化政府力量,而且政府的自由裁量權變得異常之大。社會(huì )學(xué)家、歷史學(xué)家擔心,突發(fā)公共性事件會(huì )越來(lái)越多,而且越來(lái)越極端,未來(lái)社會(huì )將變成一個(gè)應急常態(tài)化的社會(huì )。
                       
                      政府的公共衛生、公共安全等責任大為擴展,其賦予的權力也相應擴大。政府從調動(dòng)資源逐步滑向配置資源,社會(huì )力量和民間經(jīng)濟的空間必然要縮小。
                       
                      《未來(lái)簡(jiǎn)史》作者赫拉利將疫情應對比作一場(chǎng)社會(huì )實(shí)驗,極權主義監視與公民賦權之間的選擇,將是疫后各國會(huì )普遍面臨問(wèn)題。監控將無(wú)遠弗屆,甚至會(huì )出現皮下監視。個(gè)人隱私、公共空間被極端壓縮。
                       
                      第六,社會(huì )各階層的生活水平、生活質(zhì)量將普遍下降,貧富差距持續拉大。
                       
                      疫情的長(cháng)鞭效應正在顯現。經(jīng)濟停滯一月與停滯兩月,其損失并不是一倍與兩倍的關(guān)系,而有可能是生與死的關(guān)系。
                       
                      生產(chǎn)生活鏈條上一個(gè)環(huán)節的缺失,將會(huì )導致一系列的經(jīng)濟混亂,越往鏈條的尾端,損失越大。除基礎設施的運行以外,人類(lèi)已經(jīng)失去一個(gè)春天。
                       
                      中國人沒(méi)有過(guò)年,情侶們沒(méi)有看電影,全球的女性沒(méi)有購置春衣,大多數的飛機趴在停機坪上。處在這個(gè)鏈條上的所有企業(yè)、所有人都將面臨效益或福利的滅失。
                       
                      疫情將加劇貧富差距。病毒正在發(fā)揮對窮人和老人的篩選淘汰機制。低收入階層的負擔加重,一批中產(chǎn)階級將因為經(jīng)濟危機和金融危機進(jìn)入窮人行列。
                       
                      新興市場(chǎng)和發(fā)展中國家因為醫療體系、居住環(huán)境、人口密度、社交隔離、沒(méi)有充足經(jīng)濟資源等原因,無(wú)力應對疫情,從而再次墜入失敗國家。
                       
                      第七,疫后生活方式、生產(chǎn)方式和商業(yè)模式將發(fā)生一系列深刻變化, 有些變化可能是方向性的,起點(diǎn)性的。
                       
                      這次疫情之后,三產(chǎn)尤其服務(wù)業(yè)的改變將是最大的,這種改變或許從發(fā)達國家開(kāi)始。疫情對美國沖擊最大,美國三產(chǎn)服務(wù)業(yè)占到國民經(jīng)濟80%以上。疫后,傳統服務(wù)業(yè),現代服務(wù)業(yè),都可能呈現出新的理念,新的業(yè)態(tài)。
                       
                      人們的消費模式、生活方式會(huì )更加趨向保守性、戒備性。人與人的頻繁接觸,從心理上會(huì )有深刻而細微的改變。距離感深植人心。
                       
                      新的生活方式、新的服務(wù)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)會(huì )朝非集聚、非接觸方向發(fā)展,非接觸、非集聚性生產(chǎn)方式和商業(yè)模式,將會(huì )有新的爆發(fā)點(diǎn)。制造業(yè)將進(jìn)一步服務(wù)化、個(gè)性化,但將是遠程智能方式。
                       
                      大數據使每個(gè)人成為中心,如同微信在抗疫過(guò)程中的作用一樣,社會(huì )經(jīng)濟運行將依靠數字化、虛擬化支撐。大數據是未來(lái)的石油,數據資產(chǎn)、數據隱私、數據安全、數據戰爭,都將被提上未來(lái)議程。
                       
                      第八,民粹主義泛起,文明沖突有可能演變?yōu)榉N族沖突。
                       
                      疫情爆發(fā)之初,一些西方人以為與2003年的SARSI一樣,只限于東亞和黃種人。當發(fā)現病毒在本國也快速爆發(fā),一種氣急敗壞的心態(tài),滋生了一系列扭曲的言行,別有用心的政客煽動(dòng)反華排華情緒,以追責和清算作為心理補償。
                       
                      傳染性病毒最容易和種族聯(lián)系起來(lái)。病毒產(chǎn)生以及病毒傳染,往往與特定區域、居住環(huán)境、生活習慣和飲食文化有關(guān),歷史上對病毒的命名就記載了這種認識。
                       
                      但人類(lèi)對病毒的認識,至今還在初級階段。未來(lái),科學(xué)家或許最終給出答案,也還會(huì )有新的病毒,普通人應該調整心態(tài),做好與病毒長(cháng)期共存的準備。
                       
                      1989年夏,福山在《國家利益》雜志上發(fā)表了《歷史的終結?》,1990年柏林墻倒塌,冷戰結束。之后的1993年,福山的老師亨廷頓在《外交事務(wù)》雜志發(fā)表《文明的沖突》,把世界的文明劃分成八大文明。亨氏認為人類(lèi)將進(jìn)入到一個(gè)文明沖突的階段,2001年發(fā)生9·11事件,亨氏一讖成真。
                       
                      各國之間的隔絕狀態(tài)持續下去,必然助長(cháng)孤立主義和民族主義??鋸埖恼f(shuō),疫后地球人打量對方的眼神會(huì )不一樣。聯(lián)合國秘書(shū)長(cháng)古特雷斯呼吁,網(wǎng)絡(luò )媒體謊言漫天飛,仇恨如毒藥擴散,全世界出現信任危機。國家沖突表現為文明沖突,文明沖突進(jìn)一步演變?yōu)榉N族沖突。
                       
                      第九,中國將有可能重啟改革,釋放增長(cháng)潛能,率先走出經(jīng)濟低谷。
                       
                      中國這40年有一條法寶,經(jīng)濟下行,就馬上想到改革。改革是發(fā)展的根本的動(dòng)力,40年來(lái)屢試不爽。這比大基建、新基建這些刺激更有效。
                       
                      原因很簡(jiǎn)單,刺激不是長(cháng)久之計,必須從機制上、體制上解決動(dòng)力問(wèn)題。如果說(shuō)基建能夠一直刺激經(jīng)濟增長(cháng),美日歐這些長(cháng)期低增長(cháng)的國家,難道不知道搞基建嗎?
                       
                      如果疫情長(cháng)期化,各國經(jīng)濟將從常規增長(cháng)模式,進(jìn)入到危機增長(cháng)模式。中國要突破困境,不僅要有刺激政策,還需要啟動(dòng)實(shí)質(zhì)性改革,釋放增長(cháng)潛能。湊巧的是,中國既有實(shí)施刺激政策的優(yōu)勢,又有體制機制改革的空間。結論是,中國有望率先走出衰退。
                       
                      疫情持久化,消費者行為、政府行為都會(huì )有一些不可逆變化,市場(chǎng)萎縮,競爭加劇,資產(chǎn)價(jià)格下跌,交易成本上升,全球產(chǎn)業(yè)鏈重構。1930年代大蕭條產(chǎn)生了凱恩斯經(jīng)濟學(xué),現在安全與發(fā)展等一系列難題擺在了經(jīng)濟學(xué)家們的面前,迫切需要經(jīng)濟學(xué)創(chuàng )新,尤其是政治經(jīng)濟學(xué)的創(chuàng )新。
                       
                      希望后續有更具實(shí)質(zhì)意義的關(guān)于保護產(chǎn)權、保障各市場(chǎng)主體平等競爭和改善營(yíng)商環(huán)境的政策法規出臺;也希望存在供給短缺的民生領(lǐng)域能早日破除壟斷,放松管制,真正啟動(dòng)這一最具潛力的內需市場(chǎng);各地各產(chǎn)業(yè)園區還應及早拿出預案,應對產(chǎn)業(yè)鏈外遷,對沖企業(yè)外遷意愿。
                       
                      第十,中國始終是地球上的特殊一極,中國與世界的關(guān)系將決定世界走向,中國格局決定世界格局。
                       
                      中國現在是GDP意義上的世界第二經(jīng)濟大國。但GDP并不完全代表國力,中國的全球競爭力仍排在世界二十名左右,中國的人均GDP更是在全球七十名以外。
                       
                      當今中國在世界上遭遇到的一系列不和諧、不相稱(chēng),均可以看作是第二、第二十、第七十之間的不和諧、不相稱(chēng)。
                       
                      總量和素質(zhì)之間有張力,總體和個(gè)體之間有張力,速度和質(zhì)量之間有張力。我們的心理定位是世界第二,但我們的落實(shí)手段和實(shí)際表現往往是世界第二十,甚至是第七十;我們的對外姿態(tài)是世界第二,但具體到國內民生和感受并不盡然;我們有世界第二的胸,但不一定有世界第二的胸懷。
                       
                      仔細分析GDP的內涵、GDP的結構,中國經(jīng)濟提質(zhì)轉型任務(wù)甚重。中國GDP的科技貢獻、價(jià)值含量比美日歐有差距,中國工業(yè)產(chǎn)品的品質(zhì)、品牌、壽命與發(fā)達國家還有相當距離,大多處在微笑曲線(xiàn)的底部。低質(zhì)低價(jià)的“中國造”和畸重畸高的房地產(chǎn)經(jīng)濟,在整個(gè)國民經(jīng)濟中占比過(guò)大。
                       
                      中國的創(chuàng )新多是1-N,而0-1的創(chuàng )新少。以諾貝爾獎為例,美國掌控了全世界70%的諾貝爾獎人才和成果,而中國只有人工合成胰島素、雜交稻、青蒿素等為數不多的世界級發(fā)明。
                       
                      中國最好的大學(xué)排不進(jìn)世界前20名,世界級的學(xué)派和學(xué)術(shù)大師也是寥寥無(wú)幾。由于基礎科研力量、技術(shù)資源配置機制和人才培養能力的欠缺,中國經(jīng)濟的可持續發(fā)展面臨考驗。
                       
                      以“雙車(chē)”(汽車(chē)、高鐵)為代表的先進(jìn)制造,我們靠市場(chǎng)換技術(shù),解決了大部分問(wèn)題,但以“雙機”(手機、飛機)為代表的尖端制造,關(guān)鍵技術(shù)仍然受制于人,芯片、操作系統、航空發(fā)動(dòng)機,還有很長(cháng)的路要走。
                       
                      中國的比較優(yōu)勢、后發(fā)優(yōu)勢在遞減,正如任正非所說(shuō),我們已經(jīng)無(wú)可模仿,到了無(wú)人區,現在需要自主創(chuàng )新。
                       
                      中國的教育部長(cháng)提出要把中國建設為教育強國,甚至各個(gè)部委也都制定了相應的目標,如科技強國、工業(yè)強國、健康強國、文化強國等等。但教育強國、科技強國如何達成?最起碼的條件,與發(fā)達國家之間的充分吸收、積極交流以及國內自由寬松的學(xué)術(shù)氛圍。
                      中國的國資委提出要建設世界一流企業(yè),就應該保證上市公司包括海外上市公司規范的公司治理制度。如果中國各個(gè)行業(yè)的崛起不是基于開(kāi)放和法治,而是要放棄國際交往的基礎和普遍規則,中國崛起的難度和相容度也就大大增加了。
                       
                      向世界推廣中國意愿是一門(mén)技術(shù)活,要低調務(wù)實(shí),不輕易出血。一些西方政客夸大中國威脅,譬如中國制造2025、華為的5G技術(shù),完全是為了政治正確,我們不要太當真。
                       
                      而那些投其所好,拿巨大經(jīng)濟利益交換政治表態(tài)的國家,也很難成為真正的朋友。不能因為未來(lái)的國際愿景,而造成現實(shí)的經(jīng)濟拖累。中國必須堅持發(fā)展中國家定位,堅定不移走現代化道路。
                       
                      即使存在所謂“去中國化”,即使中國遭遇一時(shí)的隔離、圍剿,中國注定也要重新加入國際社會(huì )。病毒政治化不可持續,價(jià)值觀(guān)站隊并不可怕。
                       
                      中國人民的勤勞聰明,中國的文化、道德得到各國人民的認可;中國所倡導的社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān),與西方所謂普世價(jià)值并沒(méi)有根本矛盾;中國的新一代年輕人,生于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,他們中的大多數受到良好教育,他們渴望中國成為世界大家庭的一員。
                       
                      在人類(lèi)世界,中國的獨特性將會(huì )一直存在。目前,中國這“世界一極”的狀態(tài)尚難以描述,中國特殊性的存在仍將孕育著(zhù)各種可能性??偟膩?lái)說(shuō),中國仍是一個(gè)轉型大國,這也是中國的希望所在。
                       
                      疫后中國,面臨近代史以來(lái)最重大的歷史抉擇。中國在世界上的分量越來(lái)越重要,某種程度上,中國是自變量,世界是因變量。中國改革影響世界,中國格局決定世界格局。

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