20年專(zhuān)注于專(zhuān)線(xiàn)物流運輸

                      —專(zhuān)業(yè)、安全、高效
                      全國免費服務(wù)熱線(xiàn)

                      400-056-5256

                      振宇新聞

                      濟南振宇物流有限公司

                      總部地址:濟南市歷城區大橋路蓋世國際物流中心第五庫區對面

                      電話(huà):0531-55568168

                      0531-55568169

                      傳真:0531-88278468

                      手機:15966665656

                      網(wǎng)址:http://www.morewomenatthetable.com

                      您現在的位置:首頁(yè) > 振宇新聞 > 行業(yè)新聞 >

                      振宇新聞

                      濟南物流公司:大促期間打造高效倉庫的6大秘訣!

                      發(fā)布者:振宇物流 發(fā)布時(shí)間:2020-11-16 09:23:44
                      電商大促期間,電商界的一大難題就是倉儲物流了。以往電商大促期間爆倉、暴力分揀、快件丟失、漏發(fā)、錯發(fā)等現象屢見(jiàn)不鮮,使得售后焦頭爛額,那么今年的“雙十一”大促期間如何進(jìn)行倉庫管理才能打造井井有條、高揀貨效率、低錯發(fā)率的電商倉庫呢?下面是一些資料,供大家參考!
                       
                      電商訂單數據分析
                       
                      “雙十一”大促期間,出庫環(huán)節(包含分揀、復核、打包、打單、貼單、發(fā)運等),是倉庫作業(yè)中壓力最大的環(huán)節。為了最優(yōu)化的倉庫運作效率,商家可以根據自身情況提取近一年或者半年的訂單數據進(jìn)行分析。首先我們通過(guò)對大數據的統計分析,可以將訂單分為三大類(lèi)并制定相應的揀貨策略:
                       
                      ①單品訂單,顧客訂購的商品為單品單件或者單品多件,采取存儲區直揀的方式。
                       
                      ②多品單區訂單,顧客訂購的商品為多品多件且在同一個(gè)貨區,組建多品單區波次,體積較小的商品,邊揀邊分,即在揀選同時(shí)就將貨品分撥到相應訂單。體積較大的商品,可以采用播種作業(yè),就是先揀貨,再播種,把所揀貨品分撥到對應訂單。復核環(huán)節都是多品復核。
                       
                      ③多品跨區訂單,顧客訂購的商品為多品多件且不在同一個(gè)貨區,兩種揀貨方式,一是跨區域的邊揀邊分;二是從不同的貨區揀貨,統一集貨后再播種到對應訂單。復核時(shí)需要多品復核,以訂單找貨。
                       
                      通過(guò)數據分析,根據實(shí)際情況,制定合適的揀貨策略,可以使倉庫作業(yè)有序開(kāi)展,避免重復勞動(dòng),提高整體效率。
                       
                      倉庫規劃和布局
                       
                      我們可以計算出三大類(lèi)的訂單各自所占的比重,甚至可以細分到一類(lèi)商品,并對今年的訂單做一個(gè)預估,針對不同的訂單種類(lèi)和預估的出貨量,在大促來(lái)臨前對倉庫進(jìn)行重新劃分和布局,明確:收貨區、存儲區、分揀區、打包區、發(fā)貨區、退貨區、辦公區及休息區,同時(shí)注意預留臨時(shí)空托盤(pán)存放區。實(shí)現從收貨區到存儲區再到發(fā)貨區的距離最短,也使倉庫各個(gè)區位分工明確,互相配合,使得發(fā)貨工作忙而不亂,提高發(fā)貨效率。
                       
                      消防安全
                       
                      ①消防安全設施:安全重于泰山,在大促之前,商家必定會(huì )準備一定量的庫存,大促期間,機械和人員的作業(yè)量都隨之大漲,務(wù)必要對機械進(jìn)行檢測和保養,對倉庫的安全設備進(jìn)行檢查和維護,以確保倉庫安全作業(yè)。
                       
                      ②消防安全教育:在每一項作業(yè)中,人都起到了關(guān)鍵的作用,大戰開(kāi)始之前,人員的安全教育和培訓必不可少,要讓員工了解到一些消防安全知識,制定消防安全管理制度,同時(shí)也要讓員工掌握消防器材使用方法。
                       
                      員工培訓分工和考核
                       
                      ①培訓:大促期間,訂單量突增,工作人員的工作量必然隨之增加。商家需要對人員進(jìn)行培訓,包含安全教育和技能方面。
                       
                      ②分工:根據整個(gè)倉庫工作量和不同崗位的人員需求,提前進(jìn)行人員的規劃安排,專(zhuān)人專(zhuān)職,劃分好班次。員工開(kāi)始工作前獲悉一天的工作安排和工作量,可以自主進(jìn)行工作安排,增強靈活性和人本精神。這種策略的優(yōu)勢在大促訂單高峰期間尤其明顯。實(shí)現資源與人力配置最優(yōu)化。
                       
                      ③考核:很多電商商家在大促期間,會(huì )選擇使用臨時(shí)工,這個(gè)時(shí)候就需要根據各崗位工作強度和特性,依照合理算法將人員工作轉化為有效工時(shí)。以便于進(jìn)行公平合理的績(jì)效考評,并通過(guò)電子看板實(shí)時(shí)展現工作狀態(tài)。
                       
                      實(shí)現自動(dòng)化與信息化
                       
                      ①實(shí)現自動(dòng)化和信息化,對電商倉庫的標準化管理和可視化管控至關(guān)重要。所有作業(yè)流程和人員操作均在信息系統的規劃指導下進(jìn)行。實(shí)現對每一步驟和動(dòng)作的分解、計算,并合理規劃,提高人員操作的可執行性和效率。
                       
                      ②設計多重防錯措施,通過(guò)商品條碼、數量比對、重量比對等方式,WMS系統還提供自動(dòng)輔助功能,比如自動(dòng)分配,自動(dòng)運行策略,自動(dòng)打印等,可以讓作業(yè)人員更集中精神,根據指令完成操作,而不需過(guò)多的判斷,即保證了效率又避免出錯。
                       
                      管理透明化
                       
                      除了解決存儲、分揀、發(fā)貨、員工考核外,我們也不能忽略了貨物的信息安全。智能倉庫管理系統可以實(shí)現對貨物所有作業(yè)環(huán)節的監管,實(shí)時(shí)更新貨物的存儲、發(fā)貨、運輸等動(dòng)態(tài),保證每一環(huán)節的可追溯性,確保貨物安全性。
                       
                      倉庫是電商制勝的利劍,前端一切準備就緒,您還需要一個(gè)智能高效的倉庫作為支撐,不然賣(mài)得好卻發(fā)不出貨,就得不償失了。

                      來(lái)源:倉庫社區

                      http://www.morewomenatthetable.com

                      国产综合亚洲亚洲国产第一页|日韩视频免费在线观看|亚洲精品久久久久久久|国产精品久久新婚兰兰|久久人人妻人人做人人爽|高清欧美一区二区免费影视|亚洲国产日韩欧美高清片