20年專(zhuān)注于專(zhuān)線(xiàn)物流運輸

                      —專(zhuān)業(yè)、安全、高效
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                      濟南振宇物流有限公司

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                      濟南物流公司:推動(dòng)冷鏈物流高質(zhì)量發(fā)展,助力生鮮農產(chǎn)品保供穩價(jià)

                      發(fā)布者:振宇物流 發(fā)布時(shí)間:2022-11-16 14:13:23 一直以來(lái),供需失衡、游資炒作、貨幣因素被視為生鮮農產(chǎn)品價(jià)格劇烈波動(dòng)的主要原因,而作為連接產(chǎn)銷(xiāo)、調節供需矛盾的冷鏈物流,其發(fā)展質(zhì)量的作用機制被忽略。冷鏈物流作為生鮮農產(chǎn)品中連結生產(chǎn)和消費的關(guān)鍵環(huán)節,不僅能有效降低質(zhì)量損耗,還能起到平衡供需、穩定價(jià)格的調節作用。實(shí)踐證明,加強生鮮農產(chǎn)品產(chǎn)地冷鏈基礎設施建設與網(wǎng)絡(luò )布局,不僅能有效提升生鮮農產(chǎn)品批量?jì)渑c跨區域調配的效率,還能有效應對供需兩端的不確定性及突發(fā)狀況,緩解雙重邊際沖突,實(shí)現生鮮農產(chǎn)品供需平衡,穩定生鮮農產(chǎn)品供給價(jià)格。因此,將冷鏈物流發(fā)展納入生鮮農產(chǎn)品供給價(jià)格調控范疇,構建一個(gè)共享共贏(yíng)共擔的協(xié)同治理體系,對熨平生鮮農產(chǎn)品周期性?xún)r(jià)格波動(dòng),提升流通效率和質(zhì)量安全尤為重要。
                       
                      現階段不確定環(huán)境下生鮮農產(chǎn)品供給價(jià)格調控與冷鏈物流網(wǎng)絡(luò )的協(xié)同治理面臨諸多挑戰,需要整體規劃設計,轉變傳統觀(guān)念認知,從源頭理清冷鏈物流發(fā)展在生鮮農產(chǎn)品供給價(jià)格乃至整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中的關(guān)鍵角色和作用功能;革新傳統治理模式,從整體上設計冷鏈物流發(fā)展與生鮮農產(chǎn)品供給價(jià)格調控的治理目標、組織結構、制度安排和協(xié)同過(guò)程,實(shí)現不同參與主體的合作與互動(dòng),保證協(xié)同的高度一致性。
                       
                      一、從源頭上厘清生鮮農產(chǎn)品價(jià)格 劇烈波動(dòng)誘發(fā)因素的內在關(guān)聯(lián)
                       
                      生鮮農產(chǎn)品價(jià)格的形成機制是一個(gè)復雜系統,價(jià)格劇烈波動(dòng)的誘發(fā)因素具有多維多元特征。要平抑價(jià)格劇烈波動(dòng)首先要革新傳統觀(guān)念認知,從產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈的系統視角審視、厘清誘發(fā)因素間的內在關(guān)聯(lián)。要重視冷鏈物流網(wǎng)絡(luò )對熨平生鮮農產(chǎn)品周期性?xún)r(jià)格波動(dòng)的關(guān)鍵作用。冷鏈物流作為連接產(chǎn)銷(xiāo)、調節供需矛盾的關(guān)鍵流通環(huán)節,不僅承擔了生鮮農產(chǎn)品流通和轉運的功能,還扮演著(zhù)市場(chǎng)供需信息傳遞的角色。一方面要重視冷鏈物流網(wǎng)絡(luò )在生鮮農產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)格傳導、市場(chǎng)信息傳遞中的橋梁功能,理順生鮮農產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)格信號傳導機制,提升市場(chǎng)反應速度,穩定市場(chǎng)價(jià)格。另一方面要重視冷鏈物流網(wǎng)絡(luò )在保供給、穩價(jià)格、提質(zhì)量方面的調控功能,努力降低市場(chǎng)需求不確定性、產(chǎn)出不確定性、生產(chǎn)延遲或生產(chǎn)規模經(jīng)濟等因素的影響,增強冷鏈物流網(wǎng)絡(luò )對供需關(guān)系失衡引起的生鮮農產(chǎn)品周期性?xún)r(jià)格波動(dòng)的平抑能力。
                       
                      二、 改革現行治理體系 優(yōu)化協(xié)同治理頂層設計
                       
                      缺乏清晰的目標框架和科學(xué)的產(chǎn)業(yè)鏈頂層設計是當前我國生鮮農產(chǎn)品供需治理中亟需優(yōu)化的關(guān)鍵問(wèn)題,亟需進(jìn)一步優(yōu)化頂層設計,催化跨部門(mén)協(xié)調機制,平衡參與主體權責利關(guān)系,促進(jìn)多產(chǎn)業(yè)部門(mén)協(xié)同,以有效調控生鮮農產(chǎn)品供需矛盾。
                       
                      一方面要進(jìn)一步理清生鮮農產(chǎn)品冷鏈物流網(wǎng)絡(luò )與農產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)的內在關(guān)聯(lián)邏輯及因果關(guān)系,系統剖析當前我國生鮮農產(chǎn)品冷鏈物流高質(zhì)量發(fā)展、生鮮農產(chǎn)品價(jià)格劇烈波動(dòng)調控過(guò)程中存在的主要困境和關(guān)鍵瓶頸,以生鮮農產(chǎn)品保供穩價(jià)為目標導向,提出下一階段的協(xié)同治理關(guān)鍵瓶頸的“突破口”,基于數據與調研全面了解協(xié)同過(guò)程中的各方期望、重點(diǎn)疑慮、資源政策等,防止協(xié)同主體內部出現投機行為。
                       
                      二是要加強頂層設計,強化協(xié)調機制。當前,我國生鮮農產(chǎn)品冷鏈物流網(wǎng)絡(luò )建設與生鮮農產(chǎn)品價(jià)格異常波動(dòng)調控屬于兩個(gè)不同的經(jīng)濟系統,在主體、載體以及過(guò)程等諸多方面存在較大差異,這在很大程度上減緩了價(jià)格異常波動(dòng)的調控能力和治理效率。為此,需跳出現行治理模式框架,打破不同部門(mén)間的信息梗阻,成立統籌各方調控職能的協(xié)調領(lǐng)導機構,并建立快速響應的跨組織跨職能跨區域協(xié)同會(huì )商機制,確保實(shí)施的收儲行為精確、精準地平抑生鮮農產(chǎn)品價(jià)格異常波動(dòng),高效推進(jìn)高質(zhì)量冷鏈物流網(wǎng)絡(luò )建設,助力生鮮農產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈的安全穩定和健康持續發(fā)展。
                       
                      三、創(chuàng )新“底線(xiàn)”“標線(xiàn)” 相結合的調控方式
                       
                      針對市場(chǎng)供需動(dòng)態(tài)反應的時(shí)滯效應,進(jìn)一步創(chuàng )新生鮮農產(chǎn)品價(jià)格異常波動(dòng)的調控方式,設計并實(shí)施“底線(xiàn)”“標線(xiàn)”為主體的“雙線(xiàn)”調控方式。首先,嚴抓三條“底線(xiàn)”,一是設置生鮮農產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)(漲跌)的“底線(xiàn)”,利用大數據、機器學(xué)習、云計算等新興信息技術(shù)實(shí)時(shí)監測生鮮農產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng),根據地區漲跌幅度及其傳播性能的差異性設置不同的風(fēng)險評級,并結合風(fēng)險評級的差異性采取針對性措施來(lái)防止區域價(jià)格異常波動(dòng);二是要設置區域冷鏈物流發(fā)展的“底線(xiàn)”,要結合各地區生鮮農產(chǎn)品生產(chǎn)、消費等狀況,科學(xué)布局、合理配置相應數量規模的冷鏈物流基礎設施,包括冷庫、冷藏車(chē)輛等設施,并將設施數據納入到市場(chǎng)監測范圍中;三是結合產(chǎn)銷(xiāo)動(dòng)態(tài)柔性設置生鮮農產(chǎn)品冷鏈物流體系的安全庫存“底線(xiàn)”,確保產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈的安全穩定,同時(shí)從防止資源浪費的角度嚴格實(shí)行部分關(guān)鍵地區的保供穩價(jià),防止價(jià)格異常波動(dòng)在全國范圍內的擴散。
                       
                      其次,要強化價(jià)格異常波動(dòng)調控的“標線(xiàn)”,標準是協(xié)同的基礎,也是不同參與主體間信息交互的載體和語(yǔ)言,建立高水平的調控“標線(xiàn)”無(wú)疑是生鮮農產(chǎn)品冷鏈物流網(wǎng)絡(luò )與價(jià)格異常波動(dòng)調控協(xié)同治理的重中之重。主管部門(mén)應做好兩個(gè)方面的工作:一是高起點(diǎn)、高質(zhì)量地設計好生鮮農產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈中冷鏈物流標準,包括基礎設施、運營(yíng)管理以及服務(wù)流程,實(shí)現不同區域間冷鏈物流運營(yíng)主體間的無(wú)縫銜接,這將對提升生鮮農產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展質(zhì)量頗為有利。二要大力推進(jìn)“標線(xiàn)”在不同參與主體間的普及與應用,以“標線(xiàn)”為鏈接,構建跨區域的冷鏈物流網(wǎng)絡(luò )體系;結合生鮮農產(chǎn)品產(chǎn)區以及消費區的空間分布特征,科學(xué)布局冷鏈物流網(wǎng)點(diǎn)(冷庫、冷鏈車(chē)等);并可以考慮采用企業(yè)聯(lián)盟、一體化或者第三方專(zhuān)業(yè)服務(wù)等方式,提升冷鏈物流網(wǎng)絡(luò )體系的運行效率和資源調配能力。
                       
                      四、構建共享共贏(yíng)共擔合作機制 保障產(chǎn)業(yè)鏈安全穩定
                       
                      過(guò)程機制是協(xié)同治理的核心環(huán)節,決定著(zhù)協(xié)同治理效果。要從生鮮農產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈供需動(dòng)態(tài)監測體系、共同治理體系和價(jià)格波動(dòng)預警機制三個(gè)方面著(zhù)手,構建一個(gè)信息共享、合作共贏(yíng)和風(fēng)險共擔的共同治理機制,有利于保障冷鏈物流發(fā)展與生鮮農產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)調控兩者間協(xié)同治理的安全穩定。
                       
                      首先,應進(jìn)一步加強產(chǎn)業(yè)鏈動(dòng)態(tài)監測體系的建設,加大資金投入和政策支持,建立健全國家層級的生鮮農產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈供需一體化監測平臺,在平臺上及時(shí)發(fā)布生鮮農產(chǎn)品價(jià)格、疫病信息和儲備、流通等信息,強化信息引導,實(shí)現信息共享和價(jià)格“共振”,促使生鮮農產(chǎn)品供需差距控制在合理范圍內,從而實(shí)現整個(gè)生鮮農產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈的保供穩價(jià)、自主可控。出臺生鮮農產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展配套支持政策,鼓勵支持更多主體參與到供需一體化監測平臺的建設中來(lái),逐步將其打造成為一個(gè)涵蓋市場(chǎng)監測、信息交互、風(fēng)險預警和智能決策功能于一體的智慧管理平臺。
                       
                      其次,要加大對多元化治理主體的培育力度,發(fā)揮其引領(lǐng)和保障作用;強化參與主體地位,增加企業(yè)協(xié)同投入,培育生鮮農產(chǎn)品品牌,促進(jìn)其專(zhuān)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化和品牌化發(fā)展,提高服務(wù)效率和競爭活力。加強多主體之間的協(xié)同創(chuàng )新,在確定各主體明確職責和歸屬權益的基礎上,加強產(chǎn)業(yè)鏈各參與主體間的深層互動(dòng),建立多主體共同治理的新模式及穩定長(cháng)效合作機制,實(shí)現互利共贏(yíng)。第三,建立并逐步完善生鮮農產(chǎn)品供給價(jià)格異常波動(dòng)的市場(chǎng)風(fēng)險預警機制和調控預案,將冷鏈物流網(wǎng)絡(luò )作為關(guān)鍵環(huán)節和調控手段納入到預警調控體系當中,在生鮮農產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈條中設置風(fēng)險識別關(guān)鍵點(diǎn),運用大數據、云計算、機器學(xué)習和人工智能等新興信息技術(shù)對產(chǎn)業(yè)鏈條中價(jià)格異常波動(dòng)進(jìn)行精準識別,并結合其比價(jià)系統、冷鏈物流網(wǎng)絡(luò )及相應的調控目標,制定科學(xué)合理的調控預案,及時(shí)有效地應對生鮮農產(chǎn)品價(jià)格異常波動(dòng),實(shí)現風(fēng)險共擔。
                       
                      來(lái)源:中國網(wǎng)財經(jīng)

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