20年專(zhuān)注于專(zhuān)線(xiàn)物流運輸

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                      濟南振宇物流有限公司

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                      濟南物流:運行八年后,阿里中臺被徹底分拆

                      發(fā)布者:振宇物流 發(fā)布時(shí)間:2023-05-17 13:22:06
                      5月16日消息,阿里集團近期對集團的技術(shù)、財務(wù)、人力資源、市場(chǎng)等中臺業(yè)務(wù)進(jìn)行了一輪調整分流。
                       
                      阿里中臺分技術(shù)中臺和組織中臺。技術(shù)中臺主要是用于提升開(kāi)發(fā)效率,降低開(kāi)發(fā)成本;組織中臺則將各職能型業(yè)務(wù)收歸集團。
                       
                      在這次調整中,承擔 “技術(shù)中臺” 作用的CTO線(xiàn)一分為二:“數據中臺” 獨立成了子公司愛(ài)橙技術(shù),由阿里原CTO吳澤明(花名:范禹)任CEO。新公司需要自己開(kāi)拓業(yè)務(wù)和市場(chǎng),自負盈虧;“業(yè)務(wù)中臺” 各團隊并入了淘天集團(即淘寶天貓商業(yè)集團),按照具體業(yè)務(wù)如營(yíng)銷(xiāo)、交易等,與原淘寶的技術(shù)線(xiàn)團隊合并。
                       
                      據了解,調整后吳澤明的管轄范圍變化不大。淘天集團的技術(shù)線(xiàn)負責人余剛(花名:若海)仍向吳澤明匯報。吳同時(shí)還管轄本地生活業(yè)務(wù)技術(shù)線(xiàn)。
                       
                      阿里集團的 “組織中臺”(職能線(xiàn))調整包括:CCO(首席客戶(hù)官)鄭俊芳(花名:師太)所管理的客戶(hù)服務(wù)與體驗部員工大多并入淘天集團客戶(hù)服務(wù)中心,由原平臺與策略及運營(yíng)中心負責人、副總裁王明強負責。多位中高層管理者(總監級別)離職,另有部分員工被裁。
                       
                      CPO(首席人才官)蔣芳在調整后只負責薪酬中心、組織文化部門(mén),及盒馬、菜鳥(niǎo)等少數部門(mén)人力資源業(yè)務(wù)。原 CPO 線(xiàn)一大部分團隊并入淘天集團人力中心。
                       
                      CFO(首席財務(wù)官)徐宏還在職,繼續負責集團財務(wù),但分拆的各業(yè)務(wù)集團財務(wù)不再向他匯報。各業(yè)務(wù)集團任命自己的 CFO,直接向業(yè)務(wù) CEO 匯報。比如淘菜菜負責人李博接任了淘天集團 CFO,向淘天集團 CEO 戴珊匯報。
                       
                      CMO(首席市場(chǎng)官)董本洪繼續擔任阿里集團 CMO。但阿里集團市場(chǎng)部大部分劃歸到阿里云集團;負責廣告投放的媒介部從上百人縮減到十余人。原市場(chǎng)部更名為戰略發(fā)展部,僅保留奧運組和戰略客戶(hù)組。
                       
                      CRO(首席風(fēng)險官)鄭俊芳(花名:師太)帶領(lǐng)部分員工歸入阿里云。剩余團隊一部分留在淘天集團、一部分將組建一家安全公司獨立運行。
                       
                      來(lái)源:物流指聞
                       
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