20年專(zhuān)注于專(zhuān)線(xiàn)物流運輸

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                      濟南振宇物流有限公司

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                      濟南物流:順豐的“空戰”,誰(shuí)能再造孟菲斯?

                      發(fā)布者:振宇物流 發(fā)布時(shí)間:2019-02-20 08:53:58 虎視眈眈的選手越來(lái)越多,順豐的先發(fā)優(yōu)勢也逐漸不明顯,航空貨運爭奪戰一觸即發(fā)。又一架飛機被收入囊中。
                       
                      2019年2月12日,順豐航空的第52架全貨機完成客改貨,正式加入順豐機隊,投入航線(xiàn)運行。這是自2018年底,順豐航空邁入中型航空公司的行列后,投入的第二架新運力,順豐也成為了目前擁有國內機隊規模最大的貨運航空公司。而在一個(gè)月之前,國家發(fā)展改革委發(fā)布了關(guān)于新建湖北鄂州民用機場(chǎng)工程可行性研究報告的批復,同意新建湖北鄂州民用機場(chǎng)。這在加快湖北物流樞紐建設的同時(shí),也使得順豐將成為國內首個(gè)擁有自己機場(chǎng)的快遞公司。
                       
                      有了飛機和機場(chǎng),順豐好似沿著(zhù)FedEx(美國聯(lián)邦快遞)的路徑越走越順,不僅僅局限于承接貨運業(yè)務(wù),在運輸、空運管理、周邊效應等方面也將與其他航空公司共享航空貨運等資源,從國內物流快遞公司的角度看,順豐的競爭力不容小覷,可即便如此,它也無(wú)法高枕無(wú)憂(yōu)。
                       
                      自2018年下半年起,各大航空公司“混改”提速,京東、菜鳥(niǎo)、圓通等電商、物流公司也紛紛表露出對航空樞紐建設的野心。2018年6月菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò )連同中國航空、圓通速遞共計投資120億港元在香港國際機場(chǎng)建設一個(gè)世界級的物流樞紐;7月圓通又與浙江省嘉興市政府簽署戰略投資協(xié)議,在嘉興機場(chǎng)建設全球航空物流樞紐;2018年底,京東物流也與南通市政府簽署戰略合作框架協(xié)議,共建航空貨運樞紐…..虎視眈眈的選手越來(lái)越多,順豐的先發(fā)優(yōu)勢也逐漸不明顯,航空貨運爭奪戰一觸即發(fā)。
                       
                      誰(shuí)也不能放棄的“空戰”
                       
                      首當其沖的便是東航、南航、國航三大國有航空。
                       
                      目前這三大國有航空都在加緊推進(jìn)混改相關(guān)工作,其中東航物流在2017年完成引入外部投資者后,將在2019年實(shí)現上海主板上市申請;南航則于2018年10月,組建了南方航空貨運物流有限公司,整合了旗下相關(guān)貨機及腹艙運力、國際物流等相關(guān)貨運資源;2018年8月,中國國航向資本控股出售了其旗下控股子公司國貨航(即中國國際貨運航空有限公司)51%的股權,不再持有國貨航任何股權。
                       
                      “盡管三家航空公司混改模式完全不同,但航空公司依靠自身體系來(lái)做航空解決方案是快遞公司比不了的,尤其是在空港功能、進(jìn)出口情況、中外貿易流通等方面優(yōu)勢明顯。”貫爍企業(yè)CEO、快遞專(zhuān)家趙小敏向《中國企業(yè)家》表示,對順豐、圓通等公司而言更要發(fā)揮自身路徑,增強自己的核心競爭力。
                       
                      但值得一提的是,航空貨運市場(chǎng)一直處于供大于求的狀態(tài),貨運價(jià)格偏低,盈利空間小,航空貨運更是“十年九虧”,三大國有航空貨運業(yè)務(wù)也曾連年虧損,為何各大電商、快遞物流公司仍然緊盯不放,紛紛投入重金在機場(chǎng)、航空貨運的投資上?
                       
                      2019年1月,順豐湖北鄂州民用機場(chǎng)正式獲批,進(jìn)入建設階段,項目投資總額為320.63億元;圓通也曾宣布投資122億元在嘉興機場(chǎng)建設全球航空物流樞紐…….快遞公司自建航空樞紐可以有效避免航空貨運的虧損境況嗎?不少業(yè)內人士表示,由于航空領(lǐng)域的投資回報周期長(cháng),虧損情況短時(shí)間內暫時(shí)無(wú)法避免。雙壹管理咨詢(xún)有限公司創(chuàng )始人、董事總經(jīng)理龔福照則表示,“能否扭虧取決于貨物的充足程度及貨物的快遞價(jià)格,其高端貨源是否充足直接決定其盈虧。”
                       
                      電商巨頭亞馬遜此前就曾宣布將計劃在得克薩斯州的沃斯堡聯(lián)盟機場(chǎng)自建一個(gè)地區性航空樞紐,為一些每日航班和包裹分類(lèi)的基礎設施提供支持,有分析師認為,亞馬遜此舉是為了擴大其在航空快遞領(lǐng)域的業(yè)務(wù)。據路透社消息稱(chēng),亞馬遜目前在美國境內至少在10個(gè)機場(chǎng)部署了飛機,主要運輸輕型貨物。在趙小敏看來(lái),快遞公司甚至是電商巨頭自己組建航空公司后,便可以進(jìn)一步控制時(shí)效、節約成本,同時(shí)進(jìn)一步把握高端客戶(hù),“這部分具有產(chǎn)品附加值利潤率非常高的客戶(hù)不會(huì )輕易轉移,他們不會(huì )輕易冒險使用其他公司,這是通用的國際市場(chǎng)領(lǐng)域采用的模式。”
                       
                      但反觀(guān)國內已經(jīng)上市的三通一達等加盟制快遞物流公司,一方面繼續租用各大航空公司的客貨腹艙,對航空公司運輸通道的依賴(lài)性普遍較高;另一方面則加快布局機場(chǎng)、飛機等航空樞紐的建設,以期建立行業(yè)壁壘。但早在2012年,韻達、圓通就曾因在航空運輸的貨物中夾帶的耐風(fēng)火柴發(fā)生了自燃,被中航協(xié)注銷(xiāo)其二類(lèi)航空貨運代理的資質(zhì);2014年,申通又因運送鋰電池違規同樣被中航協(xié)注銷(xiāo)了二類(lèi)航空貨運代理資質(zhì)……對加盟制快遞企業(yè)而言,在不熟悉的航空領(lǐng)域該如何規范化運營(yíng),也是擺在加盟制快遞公司面前的難題之一。
                       
                      申通快遞副總裁熊大海曾對媒體表示,牌照撤銷(xiāo)事件讓其看到了其中的弊端,他認為自有機組的可控性更強,線(xiàn)路也更加穩定,未來(lái)航空將成為快遞的主戰場(chǎng)。圓通也曾對外表示,接下來(lái)的戰略布局將以航空為主。“但對一些家族企業(yè)而言,資金問(wèn)題、體系穩定性及中長(cháng)期的發(fā)展不確定性非常大。”一位接近圓通的相關(guān)人士說(shuō)。
                       
                      2018年11月21日,國務(wù)院常務(wù)會(huì )議提出要多措并舉發(fā)展“通道+樞紐+網(wǎng)絡(luò )”的現代物流體系、決定延續及完善跨境電子商務(wù)零售進(jìn)口政策、擴大適用范圍。12月24日,國家發(fā)改委、交通運輸部印發(fā)了《國家物流樞紐布局和建設規劃》,提出到2020年底前,建設5~10個(gè)具有較強國際競爭力的國家物流樞紐及國際物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò ),進(jìn)一步輻射帶動(dòng)更多樞紐提升國際物流功能。
                       
                      “未來(lái)樞紐經(jīng)濟、倉配一體化、物流電商園等將成為下一個(gè)5年中國物流業(yè)資源爭奪的關(guān)鍵。”在趙小敏看來(lái),“頭部”上市的快遞企業(yè)可以充分利用國內和國際資本市場(chǎng)不同的定位和資本優(yōu)勢,與物流資本巨頭進(jìn)行合作。但仍需先滿(mǎn)足其主營(yíng)業(yè)務(wù),再進(jìn)行大范圍布局,在航空方面盡可能采用聯(lián)盟合作的模式。
                       
                      誰(shuí)能再造孟菲斯?
                       
                      作為世界最大的貨運機場(chǎng),孟菲斯國際機場(chǎng)與FedEx的彼此成就占盡了天時(shí)地利。1973年,FedEx為了避免與UPS在公路方面的直面競爭,便將重心轉移至航空領(lǐng)域,從阿肯色州小石城遷至孟菲斯。彼時(shí)的孟菲斯機場(chǎng)還是個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的小機場(chǎng),隨著(zhù)FedEx業(yè)務(wù)量的增加,自1992年開(kāi)始,孟菲斯國際機場(chǎng)就成為了世界最繁忙的貨運機場(chǎng),其中FedEx的貨運業(yè)務(wù)占機場(chǎng)貨運總量的90%以上。
                       
                      孟菲斯這類(lèi)機場(chǎng)之所以能在發(fā)展初期被貨運航空公司所看重,主要因其區位優(yōu)勢明顯,具備較好的陸路運輸條件,再加上人工、土地以及稅收等方面的成本相對較低,發(fā)展潛力較大。但將此路徑復制到中國,就又是另一番境況了。
                       
                      首先是地理因素,快遞行業(yè)區域發(fā)展不平衡,多集中于珠三角、長(cháng)三角地區,而中西部地區的業(yè)務(wù)分布則少之又少。業(yè)內人士表示,就航空領(lǐng)域來(lái)看,長(cháng)三角區域,海陸運輸過(guò)于復雜、密集,穩定性較差,不利于航空樞紐的打造。中西部地區從海拔、經(jīng)濟融合等方面考慮,也不太適合。珠三角地區則能較好的借助香港、廣州的兩大機場(chǎng),更好的輻射其他區域。
                       
                      其次是機場(chǎng)的運營(yíng),對航空貨運公司而言,亟需解決的問(wèn)題是如何更加合理且高效的航線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )結構。此前順豐就曾分別在杭州、深圳建立了較為集中的基地,以“點(diǎn)對點(diǎn)”的模式統一網(wǎng)絡(luò )規劃和運營(yíng),可與FedEx等國際快遞巨頭通用樞紐式的“大集散”比起來(lái),成本差異尤為明顯。
                       
                      而湖北鄂州機場(chǎng)建成后,順豐將以此為軸心,建立起自己的單樞紐輻射式航線(xiàn),以降低航空貨運成本,提高效率??紤]到實(shí)際運營(yíng)過(guò)程中存在的效率不經(jīng)濟情況等因素,順豐方面保守估計將會(huì )減少20%~30%的航空運營(yíng)成本。鄂州機場(chǎng)也將成為繼UPS世界港、FedEx孟菲斯國際機場(chǎng)之后全球第四、亞洲第一的航空物流樞紐,預計到2025年的貨郵吞吐量、旅客吞吐量將達到245.2萬(wàn)噸、100萬(wàn)人次。圍繞鄂州機場(chǎng)1.5小時(shí)的飛行圈可覆蓋全國90%的經(jīng)濟總量。
                       
                      只不過(guò)想成為“中國孟菲斯”的不止湖北鄂州。西安、湖南、河南、上海、廣州等地均有此設想。其中河南鄭州依托富士康產(chǎn)業(yè)園,打造空港經(jīng)濟綜合實(shí)驗區,年地區生產(chǎn)總值超過(guò)520億元,機場(chǎng)貨運運力、全貨機航線(xiàn)數量及通航城市數量均居全國第五;而西安作為“一帶一路”的核心建設城市,擁有區域的自由貿易試驗區,對設立中大型物流企業(yè)的區域總部有很大的吸引力,目前海航物流總部和京東物流總部均位于西安。趙小敏認為西安和鄭州將正面對戰“中國孟菲斯”的地位。
                       
                      “順豐是最有機會(huì )做這件事情的,不管是湖北的機場(chǎng),還是粵港澳大灣區的規劃,其優(yōu)勢最為明顯。”趙小敏解釋?zhuān)绕涫且院娇瘴锪鞣?wù)為紐帶,對企業(yè)在全球網(wǎng)絡(luò )的布局等方面要求很高。而UPS、新夏暉作為順豐強有力的后盾,作用不可小覷。對于其他快遞物流公司,趙小敏則認為要走聯(lián)盟的路徑,帶動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)的集聚,“中國的孟菲斯不能形成一個(gè)點(diǎn),要融入全球供應鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈,做大做強航空偏好型產(chǎn)業(yè)集群。”

                      來(lái)源:物流沙龍

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