濟南物流：倉庫盤(pán)點(diǎn)方法都有哪些？低位盤(pán)點(diǎn)法你知道嗎？
發(fā)布者：振宇物流 發(fā)布時(shí)間：2019-03-22 08:54:50
這里說(shuō)的盤(pán)點(diǎn)，指的是倉庫盤(pán)點(diǎn)。
倉庫盤(pán)點(diǎn)，是指以時(shí)間點(diǎn)為基準（定期或不定期），對倉庫庫存物料的實(shí)際數量進(jìn)行清查清點(diǎn)并與賬面數量相核對的過(guò)程，是監督進(jìn)出庫準確、保障賬實(shí)相符及檢查倉庫管理水平的一個(gè)常規及有效手段。
倉庫盤(pán)點(diǎn)的方式方法很多，常見(jiàn)的一般有全面盤(pán)點(diǎn)、循環(huán)盤(pán)點(diǎn)、永續盤(pán)點(diǎn)（動(dòng)態(tài)盤(pán)點(diǎn)）、重點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)和低位盤(pán)點(diǎn)等等。
全面盤(pán)點(diǎn)，是對在庫的所有物料進(jìn)行全部清盤(pán)的一種盤(pán)點(diǎn)方法。全面盤(pán)點(diǎn)是是有效是徹底的盤(pán)點(diǎn)方法，但盤(pán)點(diǎn)成本也最高，一般定期進(jìn)行（比如月末、年末），但也有臨時(shí)組織的全面盤(pán)點(diǎn)，比如倉管人員交接或發(fā)生重大事件。
循環(huán)盤(pán)點(diǎn)，是將庫存物料進(jìn)行分區或分類(lèi)，然后按照一定的周期（每日、每周等），逐區、逐類(lèi)的進(jìn)行分批盤(pán)點(diǎn)的一種盤(pán)點(diǎn)方法。循環(huán)盤(pán)點(diǎn)每次只盤(pán)一個(gè)區域或一部分物料，今天盤(pán)一部分，明天盤(pán)一部分，這次盤(pán)一部分，下次再盤(pán)一部分，分批分次的完成全部物料清盤(pán)，所以，循環(huán)盤(pán)點(diǎn)可以減輕單次倉庫盤(pán)點(diǎn)的壓力和盤(pán)點(diǎn)工作量；循環(huán)盤(pán)點(diǎn)同時(shí)要求在一個(gè)循環(huán)周期內盤(pán)完倉庫全部物料，這樣可有效保證庫存準確性。循環(huán)盤(pán)點(diǎn)是一種定期盤(pán)點(diǎn)方法，也是倉庫日常盤(pán)點(diǎn)（倉庫自盤(pán)）采用最廣泛的一種盤(pán)點(diǎn)方法。
永續盤(pán)點(diǎn)，也稱(chēng)動(dòng)態(tài)盤(pán)點(diǎn)，或者叫有動(dòng)且點(diǎn)，是指當物料有出入庫發(fā)生時(shí)，在完成出入庫后對該物料即刻進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)的一種方法。永續盤(pán)點(diǎn)法是一種不定期盤(pán)點(diǎn)法，它的最大特點(diǎn)是只盤(pán)有出入庫業(yè)務(wù)發(fā)生的物料，這樣可以大幅度減輕盤(pán)點(diǎn)的工作量，也是倉庫自盤(pán)最常采用的盤(pán)點(diǎn)方法之一。
重點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)，是按照帕累托法則（二八原則）的思路，找出庫存的重點(diǎn)物料（比如收發(fā)頻次高的、容易損耗的、價(jià)格昂貴的等等），然后對這些重點(diǎn)物料進(jìn)行定期或不定期清盤(pán)對賬，保證賬實(shí)相符的一種盤(pán)點(diǎn)方法。
本文重點(diǎn)說(shuō)明低位盤(pán)點(diǎn)。
低位盤(pán)點(diǎn)，或者稱(chēng)低水位盤(pán)點(diǎn)，是指定期（比如每天）監控物料的庫存量，當物料的庫存量低于事前設定的“一定水平”庫存量時(shí)，即對該物料進(jìn)行清盤(pán)和對賬，以保證賬實(shí)相符。“一定水平”的庫存量需要根據企業(yè)和倉庫的實(shí)際情況而確定，需要事前設定（當然可依實(shí)際進(jìn)行調整）。“一定水平”庫存量的設定與預警，通常采用的方法有比如低于安全庫存時(shí)、低于幾天的日均用量時(shí)等等。
在上面，我說(shuō)了重點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)，大家可以發(fā)現，從較大一點(diǎn)的范圍講，低位盤(pán)點(diǎn)，其實(shí)屬于重點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)的一種?？梢赃@么理解，低位盤(pán)點(diǎn)，就是以低于“一定水平”庫存量的物料為重點(diǎn)物料的一種重點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)方法。
不過(guò)，低位盤(pán)點(diǎn)法在特定階段有著(zhù)一定的特殊作用。本文，我將其單列出來(lái)，詳細講講它的優(yōu)勢及適用范圍。
低位盤(pán)點(diǎn)法的優(yōu)勢通常表現在以下幾個(gè)方面。
1.因為僅對庫存量低于一定水平的物料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，這個(gè)“一定水平”的庫存量一般較低；所以，涉及到的物料品種不會(huì )很多，單一品種的數量也不會(huì )很多，非常便于盤(pán)點(diǎn)操作，可以大幅度減少倉庫日常盤(pán)點(diǎn)工作量，提升倉庫管理效率。
2.因為僅盤(pán)點(diǎn)低位的物料，這些物料是低于“一定水平”庫存的物料，品種不多，庫存量也較小，所以，盤(pán)點(diǎn)難度大減，盤(pán)點(diǎn)準確度會(huì )很容易掌握，有利于提升賬實(shí)相符率；
3.因為重點(diǎn)清盤(pán)低位物料，清盤(pán)低于“一定水平”庫存的物料,保持這些物料的庫存準確，所以，可以動(dòng)態(tài)防止低庫存物料低位物料發(fā)生差錯，是預防斷料或斷料預警的非常有效且成本低廉的手段之一。
以上是低位盤(pán)點(diǎn)的三個(gè)優(yōu)勢。和其它非全面盤(pán)點(diǎn)方法一樣，低位盤(pán)點(diǎn)的不足之處也非常明顯，主要表現在兩個(gè)方面。
1.因為僅盤(pán)點(diǎn)低位物料，僅針對低于“一定水平”庫存的物料，所以，對其它物料的監督和控制均不夠，出現差異不能及時(shí)反饋調整，不利于整體庫存準確率確定與提升。
2.同樣，因僅針對低位物料，所以，對其它物料不敏感，導致低位盤(pán)點(diǎn)不能及時(shí)發(fā)現呆滯或超儲，不利于及時(shí)進(jìn)行超儲或呆滯物料的申請與處理。
根據低位盤(pán)點(diǎn)的優(yōu)缺點(diǎn)及其特性，我們一般將低位盤(pán)點(diǎn)應用于日常盤(pán)點(diǎn)，低位盤(pán)點(diǎn)不能代替定期的全面盤(pán)點(diǎn)。
低位盤(pán)點(diǎn)的范圍，我認為適合采用或建議采用低位盤(pán)點(diǎn)的有如下情況（均為日常盤(pán)點(diǎn)，如某些倉庫較單純只做定期盤(pán)點(diǎn)而不用做日常盤(pán)點(diǎn)的可忽略）：
1.庫存品種多，庫存量較大，倉庫人手不夠并無(wú)法長(cháng)時(shí)間停止出入庫作業(yè)去進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)的倉庫。
2.斷料頻次較高并且斷料成為生產(chǎn)或發(fā)貨困擾問(wèn)題的倉庫，同理，如果超儲或呆滯是主要問(wèn)題，那非常不適用低位盤(pán)點(diǎn)。
3.無(wú)法給物控或計劃提供準確庫存的倉庫（低位庫存才會(huì )對物控帶來(lái)嚴重影響）。
4.庫存已經(jīng)相對準確的倉庫，采用低位盤(pán)點(diǎn)法可減輕倉庫盤(pán)點(diǎn)壓力，提升倉庫管理效率。
5.SKU非常多的倉庫。
來(lái)源：物流時(shí)代周刊
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